Beratung, Coaching, Supervision

Organisationen unterliegen heute permanenten Veränderungsansprüchen, um sich dem Wandel von Märkten, Kund*innen und demografischen Veränderungen zu stellen.
Je nach Themenschwerpunkt stehen unterschiedliche Beratungsformate für diese Prozesse in Unternehmen zur Verfügung. Ziel ist es, Verläufe zu initiieren und zu begleiten, Lernen und Entwicklungen anzuregen und damit Effizienz, Erfolg und Nachhaltigkeit zu steigern.

Anlässe können sein:

• Fusionen, Zusammenschlüsse und Bildung von Unternehmensverbünden
• Change- & Transformationsprozesse
• Zusammenlegung von Abteilungen oder Arbeitsbereichen
• Kulturanalyse, Kulturwandel
• Einführung von Selbstorganisation & Agilität in Teams
• Implementierung neuer Geschäfts- und Aufgabenfelder• Zunahme der Komplexität von Produkten und Dienstleistungen
• Gesunderhaltung im Betrieb, Einführung des Gesundheitsmanagements

Aus den Ergebnissen des Prozesses können sich je nach Sachlage folgende Anschlussformate ergeben:

• Trainings
• Onboarding Begleitung
• Teambegleitung und Moderation
• Coaching und Supervision

Als Führungskraft oder Entscheidungsverantwortliche stehen Sie täglich neuen Herausforderungen und vielfältigen Anforderungen gegenüber. Unterstützung kann dabei das Format Coaching oder Businesscoaching geben.
Dies ist eine Form der Reflexion und Beratung, die sich an Personen richtet, die ihre fachlichen und leitungsbezogenen Kompetenzen bzw. die berufliche Rolle reflektieren und erweitern möchten. Coaching unterstützt auf der Prozessebene, insbesondere die Entwicklung von Lösungen, Lösungsideen und Lösungswege werden vom Coach begleitet. Damit trägt Coaching zur Verbesserung des beruflichen Handelns bei. Coaching kann sowohl im Einzel- als auch im Gruppensetting erfolgen.

Themen im Coaching können sein:

• Neuorientierung, Konkretisierung von Zielen, Karriereplanung
• Ausbau von Kompetenzen in Führung und Management
• Konfliktmanagement, Lösung und Umgang mit Konflikten
• Umgang mit schwierigen Situationen, Mitarbeiter*innen und anspruchsvollen Vorgesetzten
• Work-Life-Balance
• Gesundheits- und Stressmanagement
• Umgang mit Umstrukturierungen, Aufbau neuer Geschäftsfelder und Fusionen
• Umgang mit Mobbing
• Begleitung in eine neue berufliche Rolle, Ziel- und Entscheidungsfindung
• Rentenbedingte Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Beratung von Gründer*innen

Supervision ist eine Form der professionellen Beratung, die Sie in Ihrem beruflichen oder ehrenamtlichen Handeln unterstützt.

Inhalte der Supervision können Themen der praktischen Tätigkeit, die Zusammenarbeit im Team oder der Arbeitsgruppe, der Organisation sowie die Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen den Mitarbeitenden und/oder Kund*innen sein.

Supervision dient ebenso der Qualitätssicherung und dem Gesundheitsmanagement. Sie ermöglicht Ihnen, für Sie wichtige und bedeutsame berufsbezogene Themen zu reflektieren, um somit mehr Handlungssicherheit, Zufriedenheit und Erhöhung der Professionalität zu erzielen. Sie unterstützt bei Klärungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Supervision kann im Einzel-, Gruppen- oder Teamsetting stattfinden und fall- und fachspezifische Fragestellungen mit beinhalten.

Sie möchten in Ihrem Unternehmen neue Geschäfts- oder Projektfelder im Bereich der Sozialwirtschaft -Kinder- und Jugendhilfe-, -Kindertagesstätten-, -Behinderten- und Altenhilfe- entwickeln und implementieren.
Sie planen den Aufbau des Gesundheitsmanagements in Ihrer Organisation, die Einführung des betrieblichen Eingliederungsmanagements und weiterer dazu gehörender Maßnahmen oder möchten ein weiteres Projekt implementieren.